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罗裕文同志述职述廉报告
发表时间：2011-05-24　浏览人数：320　 新闻来源：白盆珠水库管理局
尊敬的各位领导、同志们：
    本人在2007至2009年12月任副局长期间主要分管发电生产、工程管理、技术、 财经工作，从2009年12月起被上级任命为我局局长主持局全面工作。在这期间，我在市委、市政府和局党委正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，立足本职，积极履行岗位职责，努力抓好水库工程管理，防洪、供水、发供电生产方面的工作。根据市委组织部《关于开展市直副处以上机关、事业单位领导班子及成员考察工作》（惠市组通[2011]32号）文要求，对自己近几年工作情况进行了认真地自查，现将本人述职述廉报述纪告如下：
    一、思想方面
    作为局领导班子成员我始终能够牢记肩上的责任，在千头万绪的实际工作中，时刻绷紧廉政建设这根弦。始终把领导干部廉洁自律，纠正不正之风当作大事来抓，从严要求自己、管好自己；对干部职工加强教育，严格要求；广泛听取群众的意见和建议，自觉接受群众监督;坚持党性原则，在日常工作中能做廉政自律、勤政廉洁的表率。
    二、学习方面
    加强学习，努力提高政治素质和业务素质。认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论，用理论武装自己的头脑，认真学习党风廉政建设的有关规定，提高党性修养，增强拒腐防变的能力，认真学习水利工程管理等方面的法规、条例，提高业务水平和工作能力。加强领导素养和专业知识学习。认真学习经济管理、产业政策、水利法规、劳动法、水土保持法等专业和法规知识，并将所学应于工作实践，创新了工作思维和方法，提高了工作的政策性、系统性、预见性、主动性和创造性。
    三、工作方面
    2009年12月被上级任命为我局局长，主要负责总揽全面工作：主持制定我局发展规划；把握工作动态，有重点地研究布置工作，对重大问题进行决策并督促落实；及时协调处理工作中出现的各种疑难点问题；定期和不定期地向市委、市政府及上级有关部门报告工作。回顾四年工作中主要做了以下工作。
    1、加强管理，努力发挥白盆珠水库的防洪、供水、发电等三大功能，实现了良好的社会效益和经济效益。为了更好地发挥水库的防洪功能，我着力抓好如下几项工作。一是加强水库大坝的日常管理，做好大坝的维护、观测和资料分析、整编等工作，每年整编出一本《白盆珠水库大坝观测资料整编》，系统完善地建立大坝档案资料；二是切实抓预防工作。坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作方针，主持编写了“白盆珠水库防汛应急预案”、“白盆珠水库抢险应急预案”。每年汛期，抓好汛前大检查落实防汛物料，完善组织机构，制订岗位职责，做到未雨绸缪。三是科学地调度水情，在水库调度方面做到二个确保：确保大坝安全；确保上、下游人民生命财产的安全。2008年水库经历了6.13和7.30两场大洪水，在上级有关部门的正确指挥下，通过我们的努力，大大减轻了西枝江下游的防洪压力，最大限度地降低了水灾损失，取得了明显的社会效益。四是在2010年10月10日成功组织了以省水利厅为主的大坝安全鉴定专家评审会，经全体专家评审，评定白盆珠水库大坝为二类坝，顺利完成了大坝安全鉴定报告的评审工作。
    2、为了更好利用水资源，充分发挥水库的调蓄供水功能，我着力做好二方面的工作：一是挖掘水库的潜力，提高水库的兴利库容，经过几年的艰苦努力，终于在2008年经省水利厅批准，水库的正常蓄水位提高1米。水库的兴利库容可增加四千万立方米，每年平均可增加发电量约600万度，在去年丰水年，局经济收入增加约300万元；二是做好水库的水情调度计划，蓄丰补枯。2009年的水情是特枯年份，从2009初开始我们就有计划，提高水库的正常水位，增加蓄水量，从年中开始有计划地放水，通过计划调度大大增加了枯水期的可用水量，从而确保2009年冬至2010年春下游生产、生活用水安全。三是为了保护好库区的水源水质，确保防洪安全、生态安全，我们委托有关机构做出了《广东省惠州市白盆珠水库库区水土流失综合整治可行性研究报告》，后报请水利主管部门、广东省发展和改革委员会批准，同意建设白盆珠水库库区水土流失综合整治第一期工程。本工程项目综合整治面积21.82平方公里，总投资1200多万元，其中中央、省、市共投入900万元。现已按设计要求基本完成了所有项目。同时，争取了市财政80万元，对白盆珠水库库区道路新庵段（释缘路）的水土流失进行治理。我们通过对库区的综合治理，建设水源涵养林等措施，延长了水库的使用寿命，改善了生态环境和水质，提高了水库的供水质量。
    3、发电收入是我局的主要经济来源，搞好安全生产是发供水生产的，为了搞好工作安全生产，提高发电的经济效益，我着力抓好安全方面的制度建设，建立安全防范的长效机制，坚持抓好教育，做到警钟长鸣，抓好安全检查和安全整改，杜绝安全隐患。十多年来，发供电生产从未发生过安全考核的事故，安全效益明显，2008年，电厂发电量超亿度，比计划发电量多了三成。2010年，是我局的经济“特困”年，为了应对经济困难，采取了一系列开源节流的措施：一是合理编制收支计划，强化管理。根据收入情况，每月不断细化收支计划，做到计划用财。二是严格做好费用核算和报表编制工作，严格按照财经制度和局的财务管理制度审核各种开支，做到严格控制成本，减少非生产性开支，科学合理使用资金，提高经济效益。三是切实抓好近区收费工作，采取收费工作与岗位津贴挂钩，包干到责任人的工作激励机制，落实各种费用的收取，完成收费任务，为我局筹集资金提供保障。四是科学调度水资源，有计划地放水发电，以取得较好的经济效益。五是为缓解经济困难，积极争取上级支持，减轻经济负担，六是妥善处理好“倒供电”所涉及的税收问题。以上措施的落实，对确保工作的正常运作，确保干部职工的工资福利兑现，确保干部职工的稳定起着重要的作用。
    4、2010年，按照上级的要求，组织我局大力推进事业单位分类改革工作，首先组织各部门负责人及有关人员认真学习上级有关文件，并深入干部职工当中，了解干部职工的心声，征求意见，通过学习、讨论等方式，吃透文件精神，为制订实施方案打下基础，更好的推动我局事业单位分类改革工作进展。
    四、廉洁自律方面
    以身作则，勤政、廉政。一直以来，我认真执行党员领导干部行为，严格执行财经纪律，牢固树立为民务实清廉的思想扎根山区，爱库如家，勤奋工作，老老实实做人，踏踏实实做事，不为名、不为利，努力为自己所爱的水利事业作贡献。
    五、存在不足
    本人在理论学习方面不够扎实，在水库工程管理方面，存在做的不到位，不完善的地方；在行政管理方面，力度不够，有老好人思想。今后，我要在上级的正确领导下，团结广大的干部职工，努力工作，为建设白盆珠水库的美好明天而奋斗。
    述职至此，谢谢大家！
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